Utveckling och revision av ledningssystem


Att öka ledningssystemens verkningsgrad är viktigt. Kraven från användare av systemen och intressenterna till systemet ändras över tiden, varför de också måste utvecklas för att fortsätta bidra till ekonomiska och kvalitetsmässiga vinster.

Det finns en mängd olika sätt att göra detta på, men vissa utvecklande aktiviteter som att genomföra revisioner och strategiska genomgångar (ledningens genomgång) återkommer alltid. Vi försöker hela tiden se vad varje organisation har störst behov av att utveckla. De förslag vi ger är därmed unika för varje företag, men bygger på mångårig erfarenhet.

Utbildning och kompetensutveckling

Företagsinterna utbildningar  är en bra metod för att stödja utveckling av ledningssystem. Många olika utbildningar är tänkbara, beroende vilken utveckling som eftersträvas.

Exempel på målgrupper och syfte som kan vara aktuella för utbildningar:

  • Processägare - mer driv i processförbättringsarbetet
  • "All" personal - Ökat engagemang och användning
  • Entreprenörer/leverantörer - gemensamma processer kan förbättras
  • Ledningen -  Ändra ambitionsnivån för ledningssystemets effekt
  • Interna revisorer- Mer värdeskapande revisionsresultat
  • Kvalitetsansvariga - Effektivare ledningssystem
  • Leancoacher- Effektivare förbättringsarbete