Stöd vid införande av ledningssystem


 Vi kan bidra till att införandet av ledningssystemet bli enklare för kunden. Väldigt viktigt är att man kommer igång på ett bra sätt. Skall ni använda externa resurser,  bör ni framför allt satsa på att använda dem i börja av processen för införandet.

Exempel på insatser vi kan stötta med är:

  • Leda processkartläggningar. I många fall är det lämpligt att ledningssystemets struktur anpassas till verksamhetens processer. Det är därför viktigt att processkartläggningen hamnar på en bra nivå och känns relevant
  •  Leda och föreslå metoder för processanalyser.
  • Genomförande en inledande analys för att identifiera GAP gentemot en standard som företaget skall uppfylla.
  • Inledande utredning som kartlägger företagets nuvarande metoder och rutiner för att säkra kvalitet, miljö e.t.c..
  • Bollplank.  I många fall behövs stöd i form av idéer, kommentarer på upprättat material, exempel på lösning m.m.
  • Tillsammans med företaget ta fram förslag till rutiner och metoder, t.ex. ett metodiska arbetssätt för att arbeta med förbättringar, revisionsrutiner m.m.
  • Implementeringshjälp. Detta innebär t.ex. att vi stödjer kunden att komma igång med nya metoder och rutiner genom t.ex. genom coaching, utbildning och konkret utförande.