Balanserad styrning

 

Balanserad styrning är en metod som används för styrning samtidigt som hjälpmedel för organisationens förbättringsarbete. Genom en balanserad styrmodell sätts fokus på organisationens framtida värden där ekonomiska mått kompletteras med icke-finansiella mått . En planerings- och uppföljningsmodell anpassas efter organisationens förutsättningar och ett balanserat styrkort utformas.

Balanserade styrkortet översätter en organisations strategi till ett antal mål och prestationsmått ett antal perspektiv. Några exempel på perspektiv som stöd för styrning och förbättringsarbetet kan vara: Finansiella perspektivet för ekonomisk styrning, kundperspektivet för att skapa kundvärden, interna perspektivet för att mäta organisationens processer, lärande och tillväxtperspektiv vilket mäter verksamhetens förmåga till lärande, medarbetarperspektiv för att följa upp medarbetares upplevelser av verksamheten, miljöperspektiv för styrning och uppföljning av organisationens miljöpolicy.
 
Balanserade styrmodellen fungerar som ett kommunikationsmedel  för att motivera ansvariga och medarbetare. Balanserade styrmodellen skall också ge signaler om avvikelser från planer och förutsättningar och information om effekterna av olika slag av åtgärder.  Askengren & CO har bred erfarenhet att utforma balanserade styrmodeller för olika typer organisationer, privata som offentliga. Och har dessutom metodkunskaper att implementera dessa i samverkan med medarbetarna för att få till stånd ett lärande i organisationen. Användningsområdet för balanserad styrning är alltså mångfacetterat och kan tillämpas inom hela eller delar av en organisation.