Lean Production

Lean - från slöseri till värdeskapande verksamhet!


Lean är ett sätt att tänka - Att tänka ut möjligheter att eliminera slöseri på ett sätt som förbättrar verksamhetens effektivitet. Ett sätt att arbeta med fokus på värdeskapande produktion, dvs. att undvika allt slöseri som inte bidrar till att skapa kundvärde.

Med Lean orienterar verksamheten sig mot det som ger mer kundvärde och som eliminerar slöseri som överproduktion, väntan, kvalitetsbrister, lager, transporter, onödiga arbetsmoment och rörelser.

Tid är pengar - Med ett lyckat Lean Production införande kan verksamheter orientera sig mer mot det som ökar kundvärdet och eliminerar slöseri. Många företag som tidigt insett fördelar med Lean filosofin och som arbetar efter det tankesättet idag, har redan börjat plocka ”LEAN frukter”.

Många företag har reducerat sina kostnader rejält, blivit mer effektiva, lönsamma och konkurrenskraftiga. Lean Production kan ge stora effekter på kort tid.

Exempel på vad som kan uppnås:

  • Genomloppstider kan reduceras med 90%
  • Produktiviteten kan ökas med upp till 50%
  • Produktkvalitet kan förbättras med upp till 80%
  • Varulager kan reduceras med upp till 80%
  • Produkt-i-Arbete (PIA) kan reduceras med upp till 50%
  • Utrymme kan reduceras med upp till 75%

Hur går en implementering av Lean till?


Lean är en filosofi (hur ska vi tänka?) och inte metod (hur ska vi göra?) eller verktyg (göra med vad?). Lean är mycket mer än ett projekt, Lean är en resa man påbörjar. Därför är det viktigt att resan startar från rätt referenspunkt.

Företag/konsulter uppfattar och använder Lean på skilda sätt och väljer därmed olika vägar vid implementering av Lean. Vi anpassar implementeringen efter de förhållanden som råder på det aktuella företaget.

Ett kortfattat upplägg på hur vi generellt brukar gå till väga finns beskrivet nedan. Vår erfarenhet visar att det är svårt att planera införandet i detalj innan man har kartlags nuläget, definierat intressenter/kunder och deras krav/behov samt gjort en GAP-analys.

Läs gärna mer om hur man kan lägga upp en implementering, se menyn Implementering av Lean.


För mer information kontakta gärna:

Anders Haraldsson via telefon, 0733-27 90 73, eller via e-post

Revsul Dedic, via telefon, 070-485 40 48, eller via e-post